İş Sahibi Danışmanı
Gelişim Araçları
Doğru gelişim, doğru teşhisle başlar. "İşinin Sahibi" programlarındaki gelişim araçları; şirketinizi, ekibinizi ve yönetim anlayışınızı bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirmenize yardımcı olur. Böylece yalnızca mevcut durumunuzu görmekle kalmaz, hangi alanlara öncelik vermeniz gerektiğini de netleştirirsiniz. Aşağıdaki örnek envanter ve analiz araçlarını inceleyin; işiniz için en doğru gelişim yolculuğunu birlikte planlayalım.
Bire Bir İş Sahibi Danışmanlığı sürecinde ise ihtiyaçlarınıza göre finansal yapıdan kurum kültürüne, müşteri deneyiminden çalışma modeli analizine kadar farklı envanter ve değerlendirme araçlarından yararlanarak şirketinize özel bir gelişim planı oluşturalım.
D.I.S.C
Kişilik Envanteri
Kendinizi ve ekibinizi tanımak, doğru kararların temelidir.
D.I.S.C. analizi; liderlik tarzınızı, iletişim biçiminizi ve karar alma örüntülerinizi görünür kılar. Sizin ve ekibinizin güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını gerçekçi değerlendirmenizi sağlar. Bireysel raporlar, ekip analizleri ve satış süreçleri için farklı versiyonlarıyla kullanılabilir. Grup oturumlarında özet, birebir danışmanlıkta kapsamlı versiyon olarak uygulanır.
"İşinin Sahibi"
Şirket Tanıma Envanteri
Şirketinizi gerçekten
tanıyor musunuz?
Özgün* envanterimiz, müşterilerinizi, iş modelinizi, pazarlama ve satış süreçlerinizi, finansal yapınızı bütünsel olarak değerlendirmenizi sağlar. Nerede durduğunuzu net görür, önceliklerinizi doğru belirlersiniz.
Her işletmenin ihtiyacı farklıdır. Odak alanınıza ve çalışma biçiminize göre size en uygun versiyonu ve derinlikte bu envanteri uyguluyoruz.
Moodivation
Çalışan Bağlıllığı Analizi
Ekibiniz ne kadar bağlı,
ne kadar verimli?
Moodivation; çalışan bağlılığını, işe alım sürecini ve tutundurma oranlarını ölçümlenebilir verilerle ortaya koyar. Sezgiyle değil, gerçek verilerle yönetmenizi sağlar.
Grup oturumlarında özet, bire bir danışmanlıkta kapsamlı versiyon olarak uygulanır. İşe başlangıç ve bağlılık odaklı versiyonlarıyla farklı ihtiyaçlara yanıt verir.